
Hercules Comunicação
Marketing que o financeiro consegue medir e o comercial consegue transformar em vendas
Estratégia, mídia e conteúdo construídos a partir das metas comerciais da sua empresa — para gerar oportunidades qualificadas, reduzir desperdício e maximizar faturamento e lucro.
30 minutos • Análise do seu cenário • Sem compromisso
Cases em varejo, serviços B2B e e-commerce
Experiência em projetos para









O cenário
Antes de aumentar a verba, descubra onde seu crescimento está travando
Mais investimento não corrige um funil mal estruturado. Em muitos casos, apenas acelera o desperdício.
- Você investe em anúncios todo mês e não sabe dizer quanto de faturamento veio deles.
- As redes sociais postam sempre, mas não geram conversas comerciais.
- Já trocou de agência mais de uma vez e o cenário continua o mesmo.
- O time comercial reclama que os leads chegam frios e desqualificados.
- Falta um plano: as ações acontecem soltas, sem meta clara de receita.
O mecanismo
Método Receita Primeiro
A maioria das agências começa perguntando: “Quanto vamos investir no Meta?”
Nós começamos perguntando: “Quanto a empresa precisa vender?”
- Meta de receita
- Vendas necessárias
- Oportunidades necessárias
- Leads necessários
- Investimento em mídia
Só então definimos canais, orçamento, oferta, criativos e conteúdo. É por isso que o relatório final fala de receita, não de curtidas.
Case no nicho de educação
Redução de 50% no custo por matrícula. Mais faturamento, com menor investimento.


Vencer LeituraEducação
A Vencer Leitura é a maior escola de leitura do Brasil, fundada em 2014, possui mais de 20.000 alunos em seu histórico e 1,2 milhão de seguidores no Instagram.
Nosso trabalho foi não apenas criar anúncios, mas entender todo o processo comercial e a jornada do cliente dentro do funil de vendas da escola.
- Problema
- Anúncios caros e baixa eficiência comercial: o custo por matrícula subia mês a mês e o time de vendas convertia pouco do que recebia.
- Diagnóstico
- A aquisição estava excessivamente concentrada em pessoas já prontas para comprar. Sem construção de demanda, a empresa disputava sempre o mesmo público pequeno, pagando cada vez mais caro por ele.
- Intervenção
- Com investimento mensal acima de R$ 100.000 em anúncios, reorganizamos a aquisição para cobrir todas as etapas da jornada — elevando o nível de consciência do lead antes da oferta e alinhando o discurso comercial ao que o marketing prometia. O comercial passou a receber oportunidades mais maduras, não apenas mais leads.
Resultado
-50%
no custo por matrícula
em apenas 3 meses de trabalho
#1
melhor Dezembro da história
com investimento menor que o anterior
Em 3 meses reduzimos o custo por matrícula em 50% em comparação com o período antes da Hercules iniciar o trabalho e conseguimos, com um investimento menor, gerar o melhor mês de Dezembro da história da empresa.
Quer saber o que travaria o crescimento na sua empresa? 30 minutos • Análise do seu cenário • Sem compromisso
Case de loja física no Varejo - setor: moda
Nova estrutura de lançamentos e fila na porta esperando a loja abrir.

TransbyshopVarejo / Moda
A Transbyshop é a maior referência em comércio de moda da cidade de Manaus, no estado do Amazonas. Fundada em 1997, possui mais de 30.000 clientes em sua base.
Atuando como atacadista e atendendo o revendedor, a Transbyshop é a maior fornecedora de marcas exclusivas para lojistas e varejistas de Manaus.
- Problema
A Transbyshop semanalmente faz lançamento de novas coleções, para manter o revendedor visitando a loja. Na última semana do ano e véspera de ano novo, a expectativa era fazer um número expressivo de vendas.
Portanto, tratando-se de marketing, não pode haver muita antecedência na comunicação — como um Save The Date 1 semana antes — pois o cliente não visita a loja esperando o evento anunciado.
- Diagnóstico
A Transbyshop é pioneira no setor, porém estava com o setor de marketing sem inovações e, consequentemente, isso mantinha o faturamento sem avançar há anos, enquanto a inflação aumenta, diminuindo a margem de lucro do empresário.
A frase do dono que mais nos marcou foi: “No início dos anos 2000 tinha fila esperando abrir as portas, nunca mais isso aconteceu.”
- Intervenção
A Transbyshop precisava se comunicar melhor com a própria base. Para esse lançamento de final de ano, levantamos as maiores marcas e separamos os lançamentos de novas coleções em 2 datas — 28/12 e 29/12, sábado e domingo — cada dia com um conjunto de marcas diferente.
A comunicação começou na quarta (26/12, pós-Natal), enviando para toda a base no WhatsApp que naquele sábado teríamos o maior lançamento do ano, o LANÇAMENTO DE RÉVEILLON, com buffet, bingo e banda ao vivo durante o dia — e, principalmente, com uma mudança no estilo de lançamento.
Seria feito por ordem de chegada: todos ganhariam senhas e teriam acesso à área exclusiva da loja com a nova coleção, com limitação de 3 peças de cada modelo disponível.
Um segundo lançamento acontecia à tarde, para manter o fluxo de clientes tanto no turno da manhã quanto à tarde, com novas senhas sendo distribuídas (cada senha identificava a qual turno pertencia).
Essa alteração gerou o efeito de “preciso chegar cedo e garantir as melhores peças”.
A estratégia contou com influencer, tráfego pago e, principalmente, disparo de WhatsApp e SMS para a base.
Resultado
A loja abria às 9h; às 8h30 já havia fila dobrando a esquina de pessoas esperando a loja abrir. Isso se repetiu nos 2 dias de lançamento.


A empresa faturou em 2 dias o mesmo valor do mês inteiro até então, devido à estratégia voltada para a realidade da loja física.
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Case no nicho de varejo - setor: móveis.
Campanhas e criação de estrutura online.

Open House Outlet de MóveisVarejo / Móveis
A Open House Outlet de Móveis é uma empresa de Manaus com o objetivo de vender móveis de qualidade em um preço mais acessível que a concorrência, inclusive cobrem as ofertas de concorrentes nos móveis que possuem.
- Problema
Com uma grande estrutura física, a Open House não dava a devida atenção ao online, dependendo das vendas de pessoas que encontrassem pelo Instagram ou passassem na frente da loja.
- Diagnóstico
A Open House não realizava investimentos em anúncios e não tinha os móveis disponíveis em um site.
- Intervenção
Criamos uma grande campanha para o público da cidade conhecer e confiar na marca. Contratamos como garoto propaganda o Sikera Jr.
Criamos um e-commerce completo com todos os produtos da loja física: foram mais de 500 produtos colocados em um site, no qual as pessoas encontrariam o móvel desejado, escolheriam a cor e fechariam a compra diretamente no WhatsApp, com todas as informações chegando ao vendedor.
Com investimento pesado em tráfego de Meta com a imagem do Sikera e campanhas de Google para os móveis, direcionando para o site.


Resultado
A Open bateu recorde de faturamento com campanhas de tráfego e pessoas visitando a loja.

Confira o depoimento do fundador da Open House
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Algumas campanhas em que estivemos presentes:






O que muda
Você deixa de perguntar “o marketing está funcionando?”
E passa a conseguir responder, com número, perguntas de gestão:
- Quanto custa gerar uma oportunidade?
- Quais campanhas trazem clientes melhores?
- Onde o funil está perdendo vendas?
- Quanto podemos investir sem destruir margem?
- O comercial consegue absorver mais demanda?
- Qual canal merece receber o próximo R$ 1?
Como é o diagnóstico
Diagnóstico de Crescimento: 30 minutos, quatro passos
Analisamos sua aquisição, seu funil e sua operação comercial para identificar onde a empresa está perdendo oportunidades de receita.
- 01
Responda ao diagnóstico
6 perguntas rápidas sobre a sua operação.
- 02
Escolha seu horário
Selecione o dia e a hora direto na nossa agenda.
- 03
Analisamos os números
Aquisição, oferta, funil, comercial e gargalos.
- 04
Você recebe o diagnóstico
Mostramos as prioridades que atacaríamos primeiro — mesmo que você decida não contratar a Hercules.
Dúvidas
Perguntas frequentes
Descubra onde sua receita está travando
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