Hercules Comunicação

Hercules Comunicação

Marketing que o financeiro consegue medir e o comercial consegue transformar em vendas

Estratégia, mídia e conteúdo construídos a partir das metas comerciais da sua empresa — para gerar oportunidades qualificadas, reduzir desperdício e maximizar faturamento e lucro.

30 minutos • Análise do seu cenário • Sem compromisso

Cases em varejo, serviços B2B e e-commerce

Experiência em projetos para

SER Educacional
Above
Sendex Express
Debora De Marco
Vencer Leitura
Qualigraf
Febracis
Open House Outlet de Móveis
Qualilab 3D

O cenário

Antes de aumentar a verba, descubra onde seu crescimento está travando

Mais investimento não corrige um funil mal estruturado. Em muitos casos, apenas acelera o desperdício.

  • Você investe em anúncios todo mês e não sabe dizer quanto de faturamento veio deles.
  • As redes sociais postam sempre, mas não geram conversas comerciais.
  • Já trocou de agência mais de uma vez e o cenário continua o mesmo.
  • O time comercial reclama que os leads chegam frios e desqualificados.
  • Falta um plano: as ações acontecem soltas, sem meta clara de receita.

O mecanismo

Método Receita Primeiro

A maioria das agências começa perguntando: “Quanto vamos investir no Meta?”
Nós começamos perguntando: “Quanto a empresa precisa vender?”

  1. Meta de receita
  2. Vendas necessárias
  3. Oportunidades necessárias
  4. Leads necessários
  5. Investimento em mídia

Só então definimos canais, orçamento, oferta, criativos e conteúdo. É por isso que o relatório final fala de receita, não de curtidas.

Case no nicho de educação

Redução de 50% no custo por matrícula. Mais faturamento, com menor investimento.

Fachada da Vencer LeituraPerfil da Vencer Leitura no Instagram com 1,2 milhão de seguidores

Vencer LeituraEducação

A Vencer Leitura é a maior escola de leitura do Brasil, fundada em 2014, possui mais de 20.000 alunos em seu histórico e 1,2 milhão de seguidores no Instagram.

Nosso trabalho foi não apenas criar anúncios, mas entender todo o processo comercial e a jornada do cliente dentro do funil de vendas da escola.

Problema
Anúncios caros e baixa eficiência comercial: o custo por matrícula subia mês a mês e o time de vendas convertia pouco do que recebia.
Diagnóstico
A aquisição estava excessivamente concentrada em pessoas já prontas para comprar. Sem construção de demanda, a empresa disputava sempre o mesmo público pequeno, pagando cada vez mais caro por ele.
Intervenção
Com investimento mensal acima de R$ 100.000 em anúncios, reorganizamos a aquisição para cobrir todas as etapas da jornada — elevando o nível de consciência do lead antes da oferta e alinhando o discurso comercial ao que o marketing prometia. O comercial passou a receber oportunidades mais maduras, não apenas mais leads.

Resultado

-50%

no custo por matrícula

em apenas 3 meses de trabalho

#1

melhor Dezembro da história

com investimento menor que o anterior

Em 3 meses reduzimos o custo por matrícula em 50% em comparação com o período antes da Hercules iniciar o trabalho e conseguimos, com um investimento menor, gerar o melhor mês de Dezembro da história da empresa.

Quer saber o que travaria o crescimento na sua empresa? 30 minutos • Análise do seu cenário • Sem compromisso

Case de loja física no Varejo - setor: moda

Nova estrutura de lançamentos e fila na porta esperando a loja abrir.

Fachada da loja Transbyshop em Manaus

TransbyshopVarejo / Moda

A Transbyshop é a maior referência em comércio de moda da cidade de Manaus, no estado do Amazonas. Fundada em 1997, possui mais de 30.000 clientes em sua base.

Atuando como atacadista e atendendo o revendedor, a Transbyshop é a maior fornecedora de marcas exclusivas para lojistas e varejistas de Manaus.

Problema

A Transbyshop semanalmente faz lançamento de novas coleções, para manter o revendedor visitando a loja. Na última semana do ano e véspera de ano novo, a expectativa era fazer um número expressivo de vendas.

Portanto, tratando-se de marketing, não pode haver muita antecedência na comunicação — como um Save The Date 1 semana antes — pois o cliente não visita a loja esperando o evento anunciado.

Diagnóstico

A Transbyshop é pioneira no setor, porém estava com o setor de marketing sem inovações e, consequentemente, isso mantinha o faturamento sem avançar há anos, enquanto a inflação aumenta, diminuindo a margem de lucro do empresário.

A frase do dono que mais nos marcou foi: No início dos anos 2000 tinha fila esperando abrir as portas, nunca mais isso aconteceu.

Intervenção

A Transbyshop precisava se comunicar melhor com a própria base. Para esse lançamento de final de ano, levantamos as maiores marcas e separamos os lançamentos de novas coleções em 2 datas — 28/12 e 29/12, sábado e domingo — cada dia com um conjunto de marcas diferente.

A comunicação começou na quarta (26/12, pós-Natal), enviando para toda a base no WhatsApp que naquele sábado teríamos o maior lançamento do ano, o LANÇAMENTO DE RÉVEILLON, com buffet, bingo e banda ao vivo durante o dia — e, principalmente, com uma mudança no estilo de lançamento.

Seria feito por ordem de chegada: todos ganhariam senhas e teriam acesso à área exclusiva da loja com a nova coleção, com limitação de 3 peças de cada modelo disponível.

Um segundo lançamento acontecia à tarde, para manter o fluxo de clientes tanto no turno da manhã quanto à tarde, com novas senhas sendo distribuídas (cada senha identificava a qual turno pertencia).

Essa alteração gerou o efeito de “preciso chegar cedo e garantir as melhores peças”.

A estratégia contou com influencer, tráfego pago e, principalmente, disparo de WhatsApp e SMS para a base.

Resultado

A loja abria às 9h; às 8h30 já havia fila dobrando a esquina de pessoas esperando a loja abrir. Isso se repetiu nos 2 dias de lançamento.

Fila de clientes na porta da Transbyshop no primeiro dia do lançamento
Primeiro dia do lançamento.
Fila de clientes na porta da Transbyshop no segundo dia do lançamento
Segundo dia do lançamento.

A empresa faturou em 2 dias o mesmo valor do mês inteiro até então, devido à estratégia voltada para a realidade da loja física.

Quer saber o que travaria o crescimento na sua empresa? 30 minutos • Análise do seu cenário • Sem compromisso

Case no nicho de varejo - setor: móveis.

Campanhas e criação de estrutura online.

Fachada da loja Open House Outlet de Móveis em Manaus

Open House Outlet de MóveisVarejo / Móveis

A Open House Outlet de Móveis é uma empresa de Manaus com o objetivo de vender móveis de qualidade em um preço mais acessível que a concorrência, inclusive cobrem as ofertas de concorrentes nos móveis que possuem.

Problema

Com uma grande estrutura física, a Open House não dava a devida atenção ao online, dependendo das vendas de pessoas que encontrassem pelo Instagram ou passassem na frente da loja.

Diagnóstico

A Open House não realizava investimentos em anúncios e não tinha os móveis disponíveis em um site.

Intervenção

Criamos uma grande campanha para o público da cidade conhecer e confiar na marca. Contratamos como garoto propaganda o Sikera Jr.

Criamos um e-commerce completo com todos os produtos da loja física: foram mais de 500 produtos colocados em um site, no qual as pessoas encontrariam o móvel desejado, escolheriam a cor e fechariam a compra diretamente no WhatsApp, com todas as informações chegando ao vendedor.

Com investimento pesado em tráfego de Meta com a imagem do Sikera e campanhas de Google para os móveis, direcionando para o site.

Bastidores da gravação da campanha da Open House com Sikêra Júnior
Peça da campanha Queima de Estoque da Open House com Sikêra Júnior

Resultado

A Open bateu recorde de faturamento com campanhas de tráfego e pessoas visitando a loja.

Painel de acessos do site da Open House: 762 visitas e 56 contatos por WhatsApp

Confira o depoimento do fundador da Open House

Quer saber o que travaria o crescimento na sua empresa? 30 minutos • Análise do seu cenário • Sem compromisso

Algumas campanhas em que estivemos presentes:

Campanha Above #SomosTodosAtletas com Neymar Jr.
Campanha Above Respira, Transpira, Inspira
Ativação da Above no Big Brother Brasil
Ativação da Above no palco do Big Brother Brasil
Campanha Brasil Vencedor da Vencer Leitura
Campanha Natal da Mente Vencedora da Vencer Leitura
Campanha Queima de Estoque da Open House com Sikêra Júnior
Campanha Antecipa Black Friday da Transbyshop
Campanha de graduação UNIFAEL
Campanha Graduação com Cashback da Faculdade FAEL

O que muda

Você deixa de perguntar “o marketing está funcionando?”

E passa a conseguir responder, com número, perguntas de gestão:

  • Quanto custa gerar uma oportunidade?
  • Quais campanhas trazem clientes melhores?
  • Onde o funil está perdendo vendas?
  • Quanto podemos investir sem destruir margem?
  • O comercial consegue absorver mais demanda?
  • Qual canal merece receber o próximo R$ 1?

Como é o diagnóstico

Diagnóstico de Crescimento: 30 minutos, quatro passos

Analisamos sua aquisição, seu funil e sua operação comercial para identificar onde a empresa está perdendo oportunidades de receita.

  1. 01

    Responda ao diagnóstico

    6 perguntas rápidas sobre a sua operação.

  2. 02

    Escolha seu horário

    Selecione o dia e a hora direto na nossa agenda.

  3. 03

    Analisamos os números

    Aquisição, oferta, funil, comercial e gargalos.

  4. 04

    Você recebe o diagnóstico

    Mostramos as prioridades que atacaríamos primeiro — mesmo que você decida não contratar a Hercules.

Dúvidas

Perguntas frequentes

Descubra onde sua receita está travando

Responda 6 perguntas rápidas e escolha seu horário direto na nossa agenda.

30 minutos • Análise do seu cenário • Sem compromisso